“能回来参加母校 85 周年校庆，我心里特别开心，整体感受特别好。 ”接受记者采访时，王树华一句话就拉近了沟通的距离。 2026 年 5 月 19 日， 中北大学建校 85 周年校庆日，首届校友企业家论坛暨校友企业家俱乐部揭牌仪式隆重举行。作为冀南钢铁集团有限公司党委书记、董事长，也是中北大学 2002 级法学专业的毕业生，王树华应邀回到这片阔别已久的土地，看到了熟悉又陌生的校园，他停顿了一下，语气里带着些许感慨：“学校这几年变化也大，环境也越来越好，亲眼看着母校一步步发展得越来越好，我打心底里觉得欣慰和自豪。 ”
建校 85 周年的校园早已不是记忆中的模样，校舍扩建了，教学设施日新月异。这份欣慰，既源自对母校发展成就的由衷喜悦，也包含着一名学子对青春岁月的深情回望。
太行山下，红色基因的感召
王树华是河北邯郸武安人，1982 年出生。2002 年，这个刚满二十岁的青年做出了人生中一个重要选择——跨过太行山，来到山西太原，走进中北大学的校门。彼时，或许有人不解：一个河北考生，为何选择一所远在山西的高校？
王树华回忆起这个决定时，动情地说：“ 中北大学的前身是1941 年八路军总司令部创办的太行工业学校，被誉为‘人民兵工第一校’，从诞生之日起就流淌着红色血脉，承载着家国使命，底蕴非常深厚。”王树华说，正是这种独特的精神气质吸引了他，“学校传承的家国情怀和实干校风”，让他毅然选择将青春安放在二龙山下、汾水之畔。
王树华在中北大学就读的是法学专业。在这个以工科见长的校园里，法学或许不是最显眼的学科，但正是这段学习经历，为他日后掌舵大型钢铁企业奠定了不可或缺的思维根基。在他看来，法学训练带给人的不仅是法律知识储备，同时，多学科融合的学习环境和社团实践加深了他的逻辑思考能力和对规则、秩序的深刻理解。这种能力，在他后来面对复杂的企业治理、产业整合、政策研判时，始终发挥着重要作用。
大学时光匆匆而过，留在王树华记忆深处的，是那段“特别充实”的青葱岁月。他印象最深的是在校期间参加的各类社会实践活动——“当时咱们中北的实践氛围特别浓，也正好有很多的锻炼机会”。2003 年非典疫情期间，学校实行封闭式管理，那段特殊的日子让王树华至今难忘。“最开始我们心里多多少少都有些紧张不安”，但学校贴心的管理和周全的防护，让不安逐渐化为温暖。这种在特殊境遇中感受到的关怀与担当，成为他大学记忆中一抹独特的色彩。
提起当年的老师，王树华的话语中满是感恩：“基本上带过我的老师我现在都记得，印象都还挺深刻的，老师们还都对我挺好的。”这份朴素的师生情谊，穿越二十余载光阴，依然鲜活如昨。而当年同寝室的舍友，至今仍保持着联系，“还有几个现在是去了国外了，大家毕业以后发展得也都不错”。从二龙山下各奔东西，到如今天南海北各自精彩，不变的是那份青春年少时结下的真挚情谊。
如果能够重回校园，王树华会如何规划自己的大学生活？面对这个问题，他说：“大学最核心的还是深耕自身专业，专业还是往后行路最扎实的底气。”他勉励学弟学妹，首要任务一定是沉下心把专业知识学深学透，同时踏实跟着学校的育人安排稳步前行，借助学校优良的学习氛围与优质资源，认认真真上好每一堂课。“不管是日常学习还是课余成长，始终保持积极上进的心态，摆正自身学习态度，在学好书本知识的前提下，再合理丰富课余生活，全方位打磨自身能力”——这番话语中，既饱含着一位师兄对学弟学妹的殷切期许，也折射出“致知于行”校训精神对他的深厚浸染。
钢铁版图上的青春答卷
从中北大学毕业后，王树华回到家乡河北武安，投身于钢铁这一国民经济的基础性支柱产业。武安地处太行山东麓，素有“冶炼之乡”的美誉，钢铁产业历史悠久，底蕴深厚。生于斯、长于斯的王树华，对这片土地和这份事业有着天然的亲近感。
2014 年，王树华担任裕华钢铁集团总经理，同年冀南钢铁集团正式成立。此后数年间，他带领企业持续推进资源整合与产业升级：2018 年，以裕华钢铁为骨干，文丰钢铁、河北兴华钢铁、唐山港陆钢铁、华信特钢、冠丰冶金等多家企业实现资产融合，成立了全新的冀南钢铁集团有限公司，王树华出任董事长。集团先后投资完善了钢铁冶炼、矿山资源、金融投资、国际贸易、循环经济、生态旅游、环保科技、绿色物流、智能科技等 9 个板块，形成了集矿山开采、选矿、铸造、钢铁冶炼、轧材、循环经济、国际贸易为一体的多元化钢铁联合企业，是国内重要的精品板材和精品建材生产基地。
在企业规模不断壮大的同时，王树华本人的成长轨迹同样令人瞩目。他攻读了清华大学 MBA 硕士研究生，持续拓宽知识边界和管理视野。凭借在行业内的出色表现，他先后当选第十三届、第十四届全国人大代表，并担任河北省工商联副主席、河北省青联常委、河北省青年企业家协会副会长等社会职务。2025 年，冀南钢铁集团在中国民营企业 500 强榜单中位列第 26 位。
从青涩学子到钢铁企业掌舵人，王树华以扎实的步伐完成了角色蜕变。这并非命运的格外垂青，而是长期积淀的厚积薄发。
一位钢铁掌门的行业洞察
采访中，王树华分享了多年来在钢铁行业摸爬滚打的深刻思考。关于企业发展中遇到的困难，他的回答没有回避，也没有浮夸。 “说实话，这么多年一路上遇到的困难太多了，不管是日常经营管理的琐碎难题，市场经济行情起伏带来的压力，还是传统实业转型升级路上的各类瓶颈，方方面面都要不断去攻克。”他将最深的感悟凝练为一句话：“做企业想要行稳致远，一定要吃透有效市场、有为政府这个发展大逻辑。”这不是空洞的口号，而是源自产业一线的切身体会。他始终强调要紧跟党和国家事业发展步伐，认真研读每一个五年发展规划，“不只是看懂政策条文，更得深入研判政策背后的发展导向与深层逻辑，找准企业自身的发展定位”。在他领导下，冀南钢铁集团将绿色发展作为企业生存发展的重要方向持续推进。2023 年底，冀南钢铁集团凭借退城搬迁契机，在生态环境部门推动下，实现了生产链条全工序超低排放，被评定为环保绩效 A 级企业——这是环保绩效评级的最高等级，代表同行业环保治理的最高水平。
作为民营企业如何与国有钢铁企业同台发展？王树华给出了一个超越“竞争”视角的答案：“在我看来，国营钢铁企业和我们民营钢铁企业更多是分工不同、错位发展、互为补充。”他分析道，国有钢铁企业体量庞大，主攻国家级重大基建、高端重工制造、军工配套等领域，扛起的是国家战略工程核心用材的重担；而民营企业则更贴近民生，扎根于民用建筑、家居装修、城乡配套等领域的钢材供应。“双方赛道不一样、服务方向不一样，相互配合能彼此补齐产业缺 口，一同完善钢铁全产业链。 ”
面向未来，王树华对钢铁行业的发展趋势有着清醒而坚定的判断：“钢铁工业的发展趋势肯定是减量提质，总量会下降，品质、质量还有品牌会提升。”他分析道，随着城镇化和工业化进入后期，房地产和基础设施领域的用钢强度逐步减弱，但制造业用钢需求正持续攀升，对钢材的轻量化、高强度、耐腐蚀等综合性能提出了更高要求。“以后这个钢铁，没有一个材料能替代它的廉价性、化学性、物理性”，他掷地有声地说，“没有任何一个行业是夕阳产业，只有夕阳的企业。 ”
作为这一判断的有力注脚，冀南钢铁集团近年来持续深耕科技创新领域。2022 年，集团与上海大学嘉善学院共建联合研发实验室，聚焦稀土耐蚀钢研发；2025 年，该产品正式实现产业化生产。截至2025 年底，稀土耐蚀钢累计产量达2.36 万吨，销售产值达7700万元；2026 年计划年产量突破 5 万吨，销售收入有望超 1.75 亿元。与传统镀锌耐蚀钢材相比，稀土耐蚀钢吨钢成本当量降低45% , 具有全寿命周期成本优势，且生产过程中无需酸洗工艺，有效减少环境污染。
在智能化转型方面，冀南钢铁集团同样走在前列。2026 年 4 月，该集团集智能感知、深度数据分析、全链路自动控制于一体的 全流程智能炼钢大模型正式上线运行，推动钢铁生产从“经验驱动”向“数据驱动”深度跃迁。作为工业和信息化部认定的“万兆工厂试点单位”，冀南钢铁成功打通数据孤岛，构建统一数据底座，实现转炉、精炼、连铸全流程数据实时共享，全流程一体化智能调度。昔日需要师傅“眼观、耳听、手摸”的炼钢场景，如今已转变为集控中心大屏上实时跳动的数据流与工艺曲线。
校企合作方面，2025 年 5 月，冀南钢铁集团与北京科技大学签署战略合作协议，围绕钢铁行业高端化、绿色化、智能化发展需求，聚焦行业前瞻性、共性关键技术，深化人才培养、科技研发、成果转化等领域合作。同年 9 月，王树华受邀出席北京大学全球大学材料学科院长论坛，代表集团与北京大学材料科学与工程学院签署战略合作协议，开启产学研深度融合的全新合作篇章。签约双方将聚焦高端钢铁材料研发、绿色低碳技术攻关及数字化智能化应用等方向开展深度协作，同时以“产学研用”协同为核心，通过共建联合实验室、依托实习实践基地提前储备专业人才等方式，夯实集团长远发展的人才根基。这一系列布局，正是他在访谈中提到的“联合创新”“专利互用”等校企合作构想的切实落地。
沉得下心，耐得住寂寞
作为掌舵数万员工的企业领导者，王树华在选人用人方面有着自己鲜明的标准。他看重的不是名校光环，也不是浮华履历，而是三个朴素而深刻的品质：踏实、坚持、认同。
“从实际情况来讲，浮躁在职场上是大忌。”王树华言辞恳切。他认为，员工首先需要具备持续学习的能力，“不能说这个不行，那个不愿意，想法太多，眼高手低”。其次，要对企业有文化价值观的认同，这在他看来“很关键”。“ 因为只有给企业做事情和企业共同发展，你才能逐渐提升自己。有的人跳槽很快，流动性很高，其实转来转去，三年、五年、十年，很快就过去了，到最后反倒没有什么深入的提升。 ”
与此同时，王树华还特别提到了“跨界”的重要性——不是跨 行，而是跨界。“你搞了这个技术，它能耦合哪个相邻的领域”，这种交叉学科、复合工种的能力，在他看来是未来发展的好方向。 “ 因为国家的发展就是这样，它需要这样的复合型人才越来越多。”这一判断不仅反映着钢铁产业智能化、绿色化转型的客观趋势，也 体现了他本人不断学习、持续迭代的人生态度——从中北大学法学 本科，到清华大学 MBA 硕士，从法学素养到工科思维再到管理智 慧，王树华本人正是复合型人才成长路径的生动注脚。
谈及大学生最关心的“学历重要还是经验重要”的问题，王树华给出的回答既务实又深刻。他认为，学历反映了一个人的逻辑思考能力、受教育背景和基本素养，“你研究生的经历、专业、学校，成绩好的和别人是完全不一样的”，这些底子决定了未来在职场中的提升空间和成长潜力。而实践能力“其实是可以培养的，基本上很快，但是一些底子，像基础素养、品性、品质、逻辑思考能力、学习能力、创新的思维能力这些是很难培养的”。在他看来，学历和实践经验并非对立，而是互为补充——学历奠定了可塑性极强的底子，经验则在此基础之上持续叠加。两者皆重要，但那些难以速成的“底子”，恰是职场长远发展的根基所在。
对于部分学生毕业后直接创业的想法，王树华提出了诚恳的建议。他充分肯定创新创业的精神，但同时指出，在当前经济转型期，缺乏社会经验、实践经验和行业经验的创业成功率偏低。“我觉得还是应该先去国企、央企等企业，先进入职场，感受那种压力、氛围和专业性。你在一个领域想创业，那你就在这个领域里面找到一家企业学习，不然的话可能会增加很多试错成本。”话语中没有居高临下的说教，有的是一位“过来人”对年轻学子的真诚提醒。
母校永远是娘家，永远是靠山
2025 年 8 月 16 日，中北大学副校长尹建平一行专程赴河北邯郸冀南钢铁集团参观调研。在这次调研中，校企双方围绕毕业生就业创业、产学研成果转化、校企联合培养等核心议题进行了深入交流。双方共同表示，将以此次调研为新的纽带和桥梁，进一步拓展合作宽度，实现共赢。
在访谈中谈及与母校的合作，王树华用了一个形象的说法：“学校永远是娘家，永远是靠山，和学校合作起来，腰杆都硬了。”这句话道出了一名校友对母校深沉的依恋与信任，也点明了校友经济时代校企协同发展的核心逻辑——母校不仅是情感上的归属，更是事业发展的坚实支撑。
冀南钢铁集团与中北大学未来合作的方向已经清晰可见。王树华表示，将会和学校在材料、机械等专业领域开展合作，进行联合创新和专利互用。中北大学在材料科学、机械工程等领域的学科优势，与冀南钢铁集团在钢铁制造、精品钢材研发方面的产业需求，形成了天然的互补关系。此次建校 85 周年校友企业家论坛暨校友企业家俱乐部的成立，更是为深化校企合作搭建了制度化、常态化的交流平台。
给学弟学妹的青春赠言
采访中，王树华对母校的师弟师妹们留下了饱含深情的寄语。“我希望师弟师妹们在学校里面一定要深入学习专业，要树立学习志向，不要心猿意马，也不要浮躁，以十年磨一剑的心志砥砺前行，一定要耐得住寂寞，守得住初心，一定要学好专业知识、技术知识。”这番话，与他在此前访谈中反复强调的“不浮躁”“踏实”一脉相承。
关于职业选择，王树华给出了一个格外打动人心的建议：找到自己真正热爱的东西。“不是说学习专业和工作、职场规划一定要一致，其实在职场规划中改行太正常了。主要是要热爱自己的行业，因为兴趣爱好，能帮助你积累得比别人多，无论是实践、理论还是其他方面，多一些时间，你自然会胜出。”他鼓励学弟学妹“不要自我设限，一定要找到自己热爱的东西”。
“最后希望学弟学妹们未来更好，让自己的人生活出精彩，为社会多做贡献，也给学校增光添彩。”这是王树华对母校后辈的祝福，也是他自身人生轨迹的写照——从二龙山下的一名普通学子，到执掌大型钢铁集团的行业领军者，王树华用实际行动诠释了什么是“致知于行”，什么是“守得住初心”。
后记
从 2002 年跨入中北大学校门的那一刻算起，王树华与母校的情缘已绵延二十余载。这二十余年间，他从一名法学专业的学生成长为大型钢铁集团的掌舵人，中北大学也从当初的办学规模发展到当下冲刺“双一流”的关键阶段。
2026 年 5 月，当王树华再度站在二龙山下，参加母校建校 85周年校庆系列活动时，他所代表的不仅是一位事业有成的优秀校友，更是中北大学“人民兵工第一校”红色基因在新时代产业报国实践中的生动传承。从太行山麓的抗日烽火中走来的中北大学，八十五年来始终以家国情怀为立校之本，以实干精神为育人之魂。而王树华等一代代校友在各行各业的出色表现，正是这种校风最有力的印证。
“学校永远是娘家，永远是靠山”——这句朴素的话语，或许是对中北大学 85 周年校庆最动人的注脚。新时代的征程上，学校将与校友携手同行，在“双一流”建设的新篇章中，在全面建设社会主义现代化强国的伟大征程中，共同书写更加壮丽的画卷。
文字记者：党委宣传部刘书羽
审核：张琼
